Public : Chefs de projet débutants, responsables métier souhaitant structurer leurs projets dans un outil dédié
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Être à l’aise avec l’usage d’un navigateur web - Avoir des notions de base en gestion de projet
Objectifs : Découvrir OpenProject et ses principales fonctionnalités pour piloter un projet - Structurer un projet, saisir les tâches, jalons et ressources - Suivre l’avancement, les temps passés et communiquer avec l’équipe
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : GES102819-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
1 475,00 € HT
Positionnement d’OpenProject par rapport aux autres outils de gestion de projet
Vue d’ensemble des modules : projets, tâches, Gantt, agile, temps, documents
Tour d’horizon des principaux scénarios : projet informatique, projet métier, projet transverse
Atelier pratique : explorer un espace de démonstration et identifier les fonctionnalités clés utiles à son contexte
Organisation de l’interface : barres de navigation, menus, zones de travail
Créer un projet, définir les informations clés et les paramètres de base
Comprendre les rôles et permissions standards d’OpenProject
Atelier pratique : créer un premier projet et configurer les paramètres essentiels
Découper le projet en lots de travail et tâches
Utiliser la vue hiérarchique pour construire le WBS
Créer des jalons, gérer les dépendances et contraintes
Découvrir le diagramme de Gantt et ajuster les plannings
Atelier pratique : construire la structure d’un projet type et générer le Gantt associé
Mettre à jour l’avancement des tâches et leur statut
Saisir les temps passés, suivre les charges et le reste à faire
Utiliser les filtres et vues enregistrées pour suivre l’avancement
Lire les indicateurs simples : retard, dérives, tâches critiques
Atelier pratique : suivre l’avancement d’un projet en cours et identifier les points de blocage
Assigner des tâches aux membres de l’équipe
Utiliser les commentaires, notifications et mentions pour communiquer
Gérer les documents projet et les versions associées aux tâches
Bonnes pratiques de saisie et de mise à jour pour une équipe projet
Atelier pratique : simuler la vie d’un projet avec échanges, mises à jour de tâches et partage de documents
Créer et enregistrer des vues personnalisées par rôle ou par activité
Utiliser les colonnes, tris et filtres pour s’adapter à son métier
Découvrir les widgets de page d’accueil et les tableaux de bord simples
Partager des vues avec l’équipe pour harmoniser le suivi
Atelier pratique : construire une vue de suivi adaptée à son rôle dans le projet
Synthèse des étapes clés pour bien démarrer avec OpenProject
Organisation des projets, des permissions et des modèles
Pistes pour aller plus loin : agilité, multi-projets, reporting avancé
Atelier pratique : bilan personnalisé et plan d’actions pour optimiser l’utilisation d’OpenProject au retour en entreprise
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.
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Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 09 72 37 73 73 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.