Formations Chef de projets (métier)

Personnes travaillant sur des ordinateurs

À propos du métier

Être un chef de projet, c'est embrasser un rôle essentiel au sein de toute organisation, où vous êtes le moteur qui transforme les idées en réalisations concrètes. Ce module vous plongera dans le monde passionnant de la gestion de projets, vous fournissant les compétences, les outils et les connaissances nécessaires pour exceller dans cette profession. 
Le chef de projet est un architecte du succès, responsable de la planification, de l'organisation, et de la supervision de projets du début à la fin. Dans ce module, nous explorerons en profondeur les compétences de gestion essentielles que tout chef de projet doit posséder, y compris la planification, la coordination, la communication, et la résolution de problèmes. 

 


Le contenu de la formation 


Pour commencer, vous apprendrez comment inspirer et motiver votre équipe, comment gérer les personnalités variées au sein de celle-ci, et comment maintenir un environnement de travail productif et harmonieux. 
Le chef de projet doit également faire face à la gestion des risques lors de la gestion d’un projet. Nous vous guiderons dans l'identification, l'évaluation et l'atténuation de ces risques, tout en veillant à ce que le projet progresse conformément aux objectifs fixés. 

De plus, la communication est une compétence clé du chef de projet. Vous découvrirez comment établir une communication claire, ouverte, et efficace avec les membres de votre équipe, les parties prenantes du projet, et les clients. 

Vous apprendrez également à lancer et gérer un projet BIM (modélisation des informations du bâtiment) qui est une méthode de gestion de l'ensemble du cycle de vie d'un bâtiment ou d'un projet de construction en utilisant des modèles numériques intelligents.  
De plus, en tant que chef de projet vous serez amené à utiliser de nombreux outils comme : 

  • Logiciels de gestion de projet : 

-Microsoft Project : Un outil de gestion de projet qui permet de planifier, suivre et collaborer sur les tâches. 

-Asana, Trello, Jira : Des outils de gestion de tâches et de projets en ligne qui facilitent la collaboration au sein de l'équipe. 

  • Tableurs : 

-Microsoft Excel, Google Sheets : Ils peuvent être utilisés pour créer des plannings, des tableaux de bord et pour effectuer des calculs liés au projet. 

  • Outils de communication : 

-Slack, Microsoft Teams : Ces plateformes de communication en temps réel facilitent la collaboration et la communication au sein de l'équipe. 

  • Outils de documentation et de stockage de fichiers : 

-Google Drive, Dropbox : Pour stocker et partager des documents liés au projet. 

-Confluence, SharePoint : Pour la création et le partage de documents de projet, de wikis et d'autres informations. 

  • Outils de suivi du temps : 

-Toggl, Harvest : Pour suivre le temps passé sur différentes tâches et activités du projet. 

  • Outils de gestion des ressources : 

-ResourceGuru, Teamdeck : Pour la planification et la gestion des ressources humaines. 

  • Outils de gestion des risques : 

-RiskWatch, Risk Radar : Pour identifier, évaluer et gérer les risques potentiels associés au projet. 

 

Pour conclure

Dans un monde en constante évolution, la capacité à s'adapter aux changements est cruciale. Nous vous montrerons comment rester agile et réactif, tout en maintenant le cap vers la réalisation des objectifs. 
La gestion de projet est une carrière gratifiante, offrant une variété de défis et d'opportunités. En suivant ce module, vous serez prêt à aborder votre rôle de chef de projet avec confiance, à diriger des équipes vers la réussite et à transformer des idées en projets couronnés de succès.