Formation Architecture et urbanisation des systèmes d'information

Programme Architecture et urbanisation des systèmes d'information

Partie 1 - Architecture des systèmes d'information - 2 jours

Définir le système d'information et son environnement

Définition d'un système et d'un système d'information
Système d'entreprise : principes de base, structuration et modèles de représentation
Différences entre système métier, système d'information et système informatique
Rôle de l'organisation dans la structuration du SI
Approches top-down, bottom-up et itératives
Étapes de réalisation et d'évolution d'un système d'information
Atelier fil rouge : déterminer les limites d'un système d'information à partir d'un cas d'entreprise

Identifier les enjeux de l'architecture d'entreprise

Objectifs de l'architecture d'entreprise
Alignement entre stratégie métier, processus, applications, données et infrastructures
Acteurs de l'architecture SI : DSI, métiers, architectes, urbanistes, chefs de projet, équipes techniques
Rôle du pôle architecture et urbanisation du SI
Apports de l'architecture dans la maîtrise de la complexité, de la dette technique et de l'évolution du SI
Articulation entre architecture d'entreprise, gouvernance SI et schéma directeur
Atelier fil rouge : analyser les attentes des parties prenantes d'un SI et formaliser les premiers objectifs d'architecture

Structurer les vues métier et fonctionnelle du SI

Architecture métier et stratégie d'entreprise
Modélisation des processus métier
Approche BPM et représentation des activités
Vue fonctionnelle du système d'information
Découpage en domaines, capacités, fonctions et services
Identification des dépendances entre processus, fonctions et applications
Atelier fil rouge : esquisser une cartographie métier et fonctionnelle dans le contexte d'une organisation

Construire les vues applicative et technique du SI

Vue applicative du système informatique
Cartographie du portefeuille applicatif
Styles d'architecture applicative : applications centralisées, distribuées, services, API, microservices, progiciels, SaaS
Notion de service et principes d'interopérabilité
Vue technique : infrastructures, réseaux, environnements, cloud, sécurité et exploitation
Place des données, de l'intégration, des flux, de la BI, des ETL, des ESB et des API
Atelier fil rouge : construire une première cartographie applicative et technique, puis identifier les forces et faiblesses de l'existant

Utiliser les référentiels et bonnes pratiques d'architecture

Panorama des cadres et référentiels utiles : TOGAF, ArchiMate, COBIT, ITIL, CMMI, méthodes agiles
Principes de cohérence, cohésion, stabilité, évolutivité, performance, sécurité et agilité
Positionnement des référentiels selon les besoins : gouvernance, architecture, processus, services, qualité et exploitation
Lien entre architecture SI, transformation numérique et pilotage du portefeuille projets
Atelier fil rouge : réaliser une grille de diagnostic de l'existant à partir de bonnes pratiques d'architecture SI

Partie 2 - Urbanisation des systèmes d'information - 3 jours

Comprendre la démarche d'urbanisation du SI

Définition de l'urbanisation du système d'information
Métaphore de la cité appliquée au SI : zones, quartiers, îlots, blocs et règles d'organisation
Objectifs de l'urbanisation : lisibilité, modularité, cohérence, interopérabilité, évolutivité et maîtrise des coûts
Processus d'urbanisation et phases de transformation du SI
Indice d'urbanisation du SI et mesure de la maturité
Articulation entre urbanisation, architecture d'entreprise, gouvernance SI et schéma directeur
Atelier fil rouge : évaluer les forces et faiblesses de la documentation et de la connaissance partagée d'un SI existant

Diagnostiquer l'existant et prioriser les axes d'amélioration

Analyse de l'existant métier, fonctionnel, applicatif, technique et données
Identification des redondances, obsolescences, dépendances fortes, ruptures de flux et zones de complexité
Analyse de l'entropie technologique et des effets de l'accumulation applicative
Repérage des irritants métier, risques opérationnels et contraintes de transformation
Priorisation des chantiers d'urbanisation selon la valeur, le risque, la faisabilité et l'urgence
Atelier fil rouge : construire une matrice de diagnostic de l'existant et qualifier les principaux points de fragilité du SI

Construire le plan d'urbanisme cible

Définition d'une cible d'urbanisation réaliste et progressive
Découpage du SI en zones fonctionnelles et domaines cohérents
Principes d'urbanisation : découplage, subsidiarité, réutilisation, interopérabilité, standardisation et maîtrise des dépendances
Règles d'architecture applicative, données, intégration, sécurité et exploitation
Prise en compte des contraintes cloud, SaaS, API, données, cybersécurité et continuité de service
Formalisation des principes directeurs et des règles de transformation
Atelier fil rouge : définir une cible d'urbanisation à partir du diagnostic réalisé

Utiliser les outils de l'urbaniste SI

Vocabulaire de l'urbanisation : zones, quartiers, blocs, services, fonctions, applications, flux et référentiels
Outils de cartographie et de modélisation du SI
Comparaison des approches outillées : référentiels d'architecture, outils de cartographie, modélisation de processus et représentation des flux
Place des cartographies métier, fonctionnelle, applicative, technique et données
Production de livrables lisibles pour la DSI, les métiers et les équipes projet
Atelier fil rouge : produire une cartographie synthétique du SI cible et préparer sa restitution à un comité de pilotage

Définir la trajectoire de transformation du SI

Passage de l'existant à la cible
Construction d'une trajectoire progressive : lots, paliers, dépendances, risques et gains attendus
Lien avec le schéma directeur, le portefeuille projets et la feuille de route DSI
Arbitrages entre contraintes budgétaires, priorités métier, risques techniques et capacité de transformation
Intégration des démarches agiles dans une trajectoire d'urbanisation
Indicateurs de suivi : réduction de la complexité, rationalisation applicative, couverture fonctionnelle, dette technique, qualité de service et satisfaction métier
Atelier fil rouge : construire une trajectoire d'urbanisation et prioriser les premiers chantiers de transformation

Piloter la gouvernance de l'urbanisation

Organisation de la gouvernance d'architecture et d'urbanisation
Rôles et responsabilités : DSI, métiers, urbaniste, architectes, chefs de projet, responsables applicatifs et équipes techniques
Animation des revues d'architecture et comités de décision
Gestion des exceptions, arbitrages et dérogations
Communication autour de la cible et accompagnement du changement
Maintien à jour des cartographies et inscription de l'urbanisation dans la durée
Atelier fil rouge : préparer une synthèse de gouvernance présentant diagnostic, cible, trajectoire et règles d'urbanisation