Formation Urbanisation de systèmes d'information

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Public : Urbanistes du SI, architectes du SI, directeurs de projet, chefs de projets, analystes, concepteurs et d'une manière générale tout informaticien s'intéressant à  l'ossature d'un Système d'Information (l'architecture métier, les urbanismes et les architectures des systèmes).

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Durée : 3 jour(s)

Syllabus de la formation Urbanisation de systèmes d'information

Pré-requis : Notions d'informatique

Objectifs : Apprendre comment on réalise l'ossature d'un SI (l'architecture métier, les urbanismes et les architectures des systèmes) afin de le rendre flexible et ainsi accroître la réactivité de l'entreprise ou de l'organisme - Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d'information - Identifier les différentes architectures et s'orienter vers un scénario adapté - Comprendre l'état de l'art du marché : les meilleures démarches et technologies informatiques actuelles

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : ARC676-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 275,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

Tarif présentiel

2 245,00 € HT

  • PC et logiciels fournis
  • Paiement à 30 jours

Tarif distanciel

1 796,00 € HT

  • PC et logiciels à distance fournis sur demande
  • Paiement à 30 jours
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Systèmes d'information

Programme Urbanisation de systèmes d'information

Comprendre la démarche d'urbanisation du SI

Définition de l'urbanisation du système d'information
Métaphore de la cité appliquée au SI : zones, quartiers, îlots, blocs et règles d'organisation
Objectifs de l'urbanisation : lisibilité, modularité, cohérence, interopérabilité, évolutivité et maîtrise des coûts
Processus d'urbanisation et phases de transformation du SI
Indice d'urbanisation du SI et mesure de la maturité
Articulation entre urbanisation, architecture d'entreprise, gouvernance SI et schéma directeur
Atelier fil rouge : évaluer les forces et faiblesses de la documentation et de la connaissance partagée d'un SI existant

Diagnostiquer l'existant et prioriser les axes d'amélioration

Analyse de l'existant métier, fonctionnel, applicatif, technique et données
Identification des redondances, obsolescences, dépendances fortes, ruptures de flux et zones de complexité
Analyse de l'entropie technologique et des effets de l'accumulation applicative
Repérage des irritants métier, risques opérationnels et contraintes de transformation
Priorisation des chantiers d'urbanisation selon la valeur, le risque, la faisabilité et l'urgence
Atelier fil rouge : construire une matrice de diagnostic de l'existant et qualifier les principaux points de fragilité du SI

Construire le plan d'urbanisme cible

Définition d'une cible d'urbanisation réaliste et progressive
Découpage du SI en zones fonctionnelles et domaines cohérents
Principes d'urbanisation : découplage, subsidiarité, réutilisation, interopérabilité, standardisation et maîtrise des dépendances
Règles d'architecture applicative, données, intégration, sécurité et exploitation
Prise en compte des contraintes cloud, SaaS, API, données, cybersécurité et continuité de service
Formalisation des principes directeurs et des règles de transformation
Atelier fil rouge : définir une cible d'urbanisation à partir du diagnostic réalisé

Utiliser les outils de l'urbaniste SI

Vocabulaire de l'urbanisation : zones, quartiers, blocs, services, fonctions, applications, flux et référentiels
Outils de cartographie et de modélisation du SI
Comparaison des approches outillées : référentiels d'architecture, outils de cartographie, modélisation de processus et représentation des flux
Place des cartographies métier, fonctionnelle, applicative, technique et données
Production de livrables lisibles pour la DSI, les métiers et les équipes projet
Atelier fil rouge : produire une cartographie synthétique du SI cible et préparer sa restitution à un comité de pilotage

Définir la trajectoire de transformation du SI

Passage de l'existant à la cible
Construction d'une trajectoire progressive : lots, paliers, dépendances, risques et gains attendus
Lien avec le schéma directeur, le portefeuille projets et la feuille de route DSI
Arbitrages entre contraintes budgétaires, priorités métier, risques techniques et capacité de transformation
Intégration des démarches agiles dans une trajectoire d'urbanisation
Indicateurs de suivi : réduction de la complexité, rationalisation applicative, couverture fonctionnelle, dette technique, qualité de service et satisfaction métier
Atelier fil rouge : construire une trajectoire d'urbanisation et prioriser les premiers chantiers de transformation

Piloter la gouvernance de l'urbanisation

Organisation de la gouvernance d'architecture et d'urbanisation
Rôles et responsabilités : DSI, métiers, urbaniste, architectes, chefs de projet, responsables applicatifs et équipes techniques
Animation des revues d'architecture et comités de décision
Gestion des exceptions, arbitrages et dérogations
Communication autour de la cible et accompagnement du changement
Maintien à jour des cartographies et inscription de l'urbanisation dans la durée
Atelier fil rouge : préparer une synthèse de gouvernance présentant diagnostic, cible, trajectoire et règles d'urbanisation

Délai d'accès :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.

Méthodes mobilisées :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Méthodes d'évaluation :

Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Aucune date n’est actuellement planifiée pour cette formation. Nous pouvons toutefois organiser cette formation à la demande dans un format adapté à votre besoin, y compris dans votre entreprise.

Contactez-nous pour prévoir une session avec notre formulaire de contact ou par téléphone au 09 72 37 73 73

  • Très bon formateur, explications et réponses précises aux questions
  • Fawzi L.