Public : Maîtres d'ouvrage, chefs de projets, développeurs
Durée : 3 jour(s)
Pré-requis : Notions de gestion de projets et maîtrise d'ouvrage
Objectifs : Enrichir les savoirs faire par des approches théoriques et méthodologiques diversifiées - Proposer des mises en situation ou des jeux de rôles à même d'initialiser des prises de conscience partagées sur les divers aspects abordés et de conduire le changement
Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : TES911-F
Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
1 795,00 € HT
Pourquoi l’analyse métier est-elle nécessaire ?
Qu’est-ce que l’analyse métier ?
Concepts clés de l’analyse métier
Domaines de compétence
Tâches et responsabilités
Identification des parties prenantes et analyse
Analyse de l’entreprise - identifier les processus métier
Besoins métier et définition des objectifs
Définition de l’étude de rentabilité
Déterminer le périmètre et l’approche de la solution
Gestion de la communication de l’Analyse Métier
Gestion du processus de l’ingénierie des exigences
Processus de gestion de configuration et du changement
Sélection des outils et techniques
Le concept d’élicitation des exigences
Gestion du périmètre des exigences
Traçabilité des exigences
Documentation des exigences
Communication
Standards
Organisation des exigences
Modélisation et spécification
Définir les hypothèses et contraintes
Vérification et Validation
Assurance Qualité
Evaluation
Validation
Outils d’Analyse Métier
Techniques d’Analyse Métier
Connaissances du domaine
Aptitudes personnelles
Aptitude à la facilitation
Amélioration de processus
Simulation de processus et re-conception
Rôle de l’innovation
Concurrence & Veille Commerciale
Conception par la pensée (Design Thinking)
Méthodes, outils et techniques de base
Travailler avec l’utilisateur fina
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