Formation Business Plan : Établir des prévisionnels financiers + Présenter son prévisionnel

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Public : Commerciaux, Managers commerciaux, gestionnaires de centre de profit

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Business Plan : Établir des prévisionnels financiers + Présenter son prévisionnel

Pré-requis : Maitriser les fondamentaux de gestion

Objectifs : Élaborer des prévisions budgétaires précises à partir de données internes et externes - Utiliser des outils financiers et statistiques pour fiabiliser les projections - Argumenter et présenter efficacement des prévisionnels à la hiérarchie - Intégrer les contraintes économiques, réglementaires et RSE dans les prévisions - Obtenir l’adhésion des équipes en traduisant les prévisionnels en objectifs opérationnels

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence :AUT102855-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 275,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

3 020,00 €HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

3 775,00 € HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

3 020,00 € HT

Tarif remisé :

Contacter Dawan
Business Plan / Pilotage d’activité

Programme Business Plan : Établir des prévisionnels financiers + Présenter son prévisionnel

Jour 1 – Comprendre les fondamentaux des prévisionnels

Définir le rôle et les enjeux des prévisions budgétaires dans un centre de profit
Identifier les sources de données pertinentes (exercices précédents, zone de chalandise, tendances marché, évolutions technologiques)
Appliquer les bases de la comptabilité et de la gestion analytique aux prévisions
Atelier pratique : analyser un compte de résultat et identifier les variables clés pour établir un prévisionnel

Jour 2 – Construire les prévisions commerciales et financières

Élaborer un chiffre d’affaires prévisionnel en fonction des objectifs et ressources
Estimer les charges d’exploitation, fiscales et sociales
Prévoir les investissements nécessaires (outils, ressources humaines, marketing)
Atelier pratique : construire un prévisionnel de chiffre d’affaires et de charges pour une activité de services (ex. organisme de formation ou ESN)

Jour 3 – Utiliser les outils d’aide à la décision

Exploiter un tableur et des logiciels de gestion pour automatiser les calculs
Mettre en place des scénarios (pessimiste, réaliste, ambitieux) et analyser leur impact
Calculer et interpréter les ratios financiers et indicateurs de rentabilité
Atelier pratique : créer un modèle de prévisions budgétaires multi-scénarios dans un tableur

Jour 4 – Présenter et défendre les prévisionnels

Structurer une présentation adaptée aux différents interlocuteurs (direction, finance, équipes commerciales)
Argumenter ses choix à partir d’analyses chiffrées et qualitatives
Répondre aux objections et intégrer les ajustements demandés par la hiérarchie
Atelier pratique : simulation de présentation d’un prévisionnel devant un comité de direction

Jour 5 – Traduire les prévisions en actions opérationnelles

Décliner les prévisionnels en objectifs concrets pour les équipes
Communiquer les prévisions et susciter l’adhésion des collaborateurs
Mettre en place un suivi et ajuster régulièrement les prévisions en fonction des résultats
Étude de cas fil rouge : établir et présenter les prévisionnels avec traduction en objectifs opérationnels pour les équipes

Cette formation permet d’acquérir les compétences clés pour construire un prévisionnel financier fiable et savoir le présenter de manière claire et convaincante.
Elle s’adresse aux responsables d’activité, managers et porteurs de projet souhaitant piloter leur performance et sécuriser leurs décisions.

Délai d'accès :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.

Méthodes mobilisées :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Méthodes d'évaluation :

Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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