Public : Chefs de projet, développeurs, maître d'oeuvre ou d'ouvrage
Durée : 2 jour(s)
Pré-requis : Connaissances en gestion de projet informatique
Objectifs : Maîtriser les différentes méthodes d'estimation des charges/délais et coà»ts d'un projet informatique
Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : GES844-F
Taux de satisfaction : 4,67 / 5
Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
1 475,00 € HT
Besoins partagés avec les donneurs d'ordre
Besoins en matière de contractualisation
Processus itératif
Portée d'une estimation
Vue d'ensemble des différentes approches : jugement d'expert (Delphi), planning Poker, estimation par analogie, loi de Parkinson
Estimations à partir d'abaques par technologie
Points forts et faiblesses des modèles paramétriques ou algorithmiques
Démarches ascendantes (bottom-up) et descendantes (top-down)
Estimations en nombre d'Ideal Days
Atelier : multiples exemples d'estimation : planning poker, loi de parkinson
Points de Fonction IFPUG
- Mesure de la taille du projet, règles
- Points forts, limites
- Processus d'estimation
- Variantes : COSMIC, Mark II, Feature Point
Use Case Points
- Définition et mesure de la taille, faiblesses
- Use Case Points vs autres méthodes
Story Points
- Méthodes agiles et notion de Story Points pour l'estimation de l'effort
- Démarche d'estimation
Atelier : Mesures de taille de projet, d'efforts/risques de fonctionnalités
Cocomo I : origines, principes et hypothèses de la méthode
- Modèles pour le calcul des charges et des délais
- Modes de développement : organique, médian, imbriqué
- Précision du modèle, comparaison
- Distribution des charges et des délais par phase et par activité
Cocomo II : modèle d'estimation précoce
- Facteurs d'échelle, de coût et d'ajustement
- Modèle d'estimation post-architecture
- Facteurs correcteurs
Relation charge/délai : équations de Saphir, de Boehm, de McDonnell
Confrontation aux contraintes de disponibilité des ressources
Atelier : Etude de modèles d'estimation
Identification des services : corrections, assistance utilisateur ou études d'impact
Bases pour chiffrer la taille de l'application à maintenir
Appréciation des aspects de la complexité applicative
Evaluation de la qualité (ISO-9126) et impacts sur les charges
Panorama des outils du marché et bases de référence
Capturer et analyser les mesures
Calibrer les modèles d'estimation
Intérêt et limites de la base de référence de l'ISBSG en Points de Fonction
Atelier : utilisation d'outils d'estimation
Démarches d'estimation
Méthodes d'animation de groupe vs méthodes d'estimation
Fiabilisation des mécanismes d'estimation
Complémentarité des différentes méthodes
Positionnement d'une méthode d'estimation dans un cycle du projet
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