Formation PRINCE2® 7 Foundation

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Public : Chefs de projet, membres d’équipes projet, responsables de programme ou de portefeuille Toute personne impliquée dans la gestion, le pilotage ou le suivi de projets souhaitant acquérir une méthode structurée et reconnue à l’international

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Durée : 3 jour(s)

Syllabus de la formation PRINCE2® 7 Foundation

Pré-requis : Avoir des notions générales en gestion de projet ou une première expérience au sein d’un projet

Objectifs : Comprendre les principes, thèmes et processus fondamentaux de PRINCE2® - Acquérir une vision claire de la gouvernance et des rôles dans un projet PRINCE2® - Savoir appliquer les concepts clés à un projet concret - Préparer et réussir la certification PRINCE2® Foundation (si prévu dans le financement)

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : GES102213-F

Taux de satisfaction : 4,12 / 5

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 075,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

Tarif présentiel

1 875,00 € HT

  • PC et logiciels fournis
  • Paiement à 30 jours

Tarif distanciel

1 500,00 € HT

  • PC et logiciels à distance fournis sur demande
  • Paiement à 30 jours
Contacter Dawan
PRINCE2

Programme PRINCE2® 7 Foundation

Comprendre les fondamentaux de PRINCE2®

Définitions et caractéristiques d’un projet selon PRINCE2®
Objectifs, principes et bénéfices de la méthode
Les sept dimensions de performance et les éléments intégrés
Le contexte utilisateur/fournisseur et les rôles associés
Panorama des processus et pratiques PRINCE2®
Atelier fil rouge : cadrer un projet à partir d’un scénario réel

Appliquer les processus PRINCE2®

Élaborer le projet et établir le mandat initial
Diriger le projet et organiser la gouvernance
Initialiser le projet et définir la base de management
Gérer les limites de séquence et contrôler l’avancement
Gérer la livraison des produits et clôturer le projet
Adaptation des processus selon la taille et la complexité du projet
Atelier fil rouge : modéliser le cycle de vie d’un projet selon PRINCE2®

Intégrer la dimension humaine dans le management de projet

Identifier les acteurs du projet et leurs responsabilités
Intégrer la conduite du changement dans l’approche projet
Différencier leadership et management
Collaborer efficacement : culture, compétences et communication
Aligner les parties prenantes sur la vision et les objectifs
Atelier fil rouge : analyser les rôles et interactions dans l’équipe projet

Construire le cas d’affaire et planifier la réussite

Concevoir le cas d’affaire et justifier la valeur du projet
Définir l’approche de gestion des bénéfices
Élaborer les plans de projet, séquence et équipe
Planification basée sur les produits et découpage du travail
Aligner les plans avec les objectifs stratégiques
Atelier fil rouge : élaborer le cas d’affaire et la planification initiale

Maîtriser les pratiques de contrôle et d’amélioration

Gérer la progression et les points de décision
Suivre la qualité des produits et du management
Identifier, évaluer et traiter les risques
Définir le registre des risques et la stratégie d’atténuation
Traiter les incidences et assurer la traçabilité des décisions
Intégrer les pratiques de contrôle à la gouvernance projet
Atelier fil rouge : piloter la progression, les risques et la qualité d’un projet simulé

Passage de la certification Prince2® v.7 Foundation (examen en français) + eBook (en français) et support courseware officiel inclus (en anglais) + Assurance Take2 si prévu dans le financement 

Prince2® est une marque déposée d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Délai d'accès :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Pour un financement CPF, la validation doit être faite 11 jours ouvrés avant le début. Hors CPF, délai de 1 à 3 semaines selon les sessions.

Méthodes mobilisées :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée : Microsoft Teams. Pour le distanciel : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Méthodes d'évaluation :

Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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  • Bonne alternance entre cours et quizz.
  • Merci pour tous les compléments qui sont très utiles. Esprit capitalisation des connaissances.
  • Grégory C.

  • Apports et explications du formateur extrêmement utiles et intéressants.
  • Hervé L.