Formation OKR : Initiation + Approfondissement

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Public : Managers, dirigeants, chefs de projet et toute personne impliquée dans la définition et le suivi des objectifs d’une équipe ou d’une organisation

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation OKR : Initiation + Approfondissement

Pré-requis : Expérience en gestion d’équipe ou en pilotage de projet est un plus.

Objectifs : Comprendre et appliquer la méthode OKR pour améliorer la performance et l’alignement stratégique - Savoir rédiger, suivre et ajuster des OKR de manière efficace - Utiliser l’IA pour optimiser le suivi et l’analyse des résultats.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : MAN102510-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

1 375,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

1 260,00 € HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

1 575,00 € HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

1 260,00 € HT

Tarif remisé :

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OKR

Programme de Formation OKR : Initiation + Approfondissement

Comprendre les OKR

Origine et principes des OKR
Différences entre OKR et autres méthodes de management par objectifs
Les bénéfices des OKR pour une organisation

Définir des OKR efficaces

Les critères d’un bon Objectif et d’un bon Key Result
Exemples concrets d’OKR bien et mal formulés
Alignement des OKR entre équipes et niveaux hiérarchiques

Atelier : Rédaction d’OKR pour son équipe ou son entreprise

Suivre et ajuster des OKR

Les bonnes pratiques pour le suivi des OKR
Rythme et méthodologie d’évaluation
L’importance des check-ins réguliers

Atelier : Simuler un cycle de suivi avec ajustements d’OKR

Améliorer la méthode OKR avec l’IA

Utiliser l’IA pour analyser les performances des OKR
Automatiser le suivi et la mise à jour des indicateurs
Exemples d’outils basés sur l’IA pour la gestion des OKR

Atelier : Tester un outil d’IA pour générer et analyser des OKR

Définir une stratégie et intégrer les OKR

Intégrer les OKR dans la culture d’entreprise
Aligner les OKR avec la vision stratégique
Gérer le changement et l’adoption des OKR

Atelier : Élaborer un plan de déploiement des OKR dans son organisation

Optimiser les OKR avec l’IA

Détection des objectifs sous-performants grâce à l’IA
Amélioration continue des Key Results avec des recommandations IA
Personnalisation et ajustement des OKR en temps réel

Atelier : Expérimenter des analyses prédictives sur des OKR avec une IA

Études de cas et retours d’expérience

Analyse de cas réels d’entreprises ayant implémenté les OKR
Leçons tirées des succès et des échecs
Échange de bonnes pratiques entre participants

Atelier : Diagnostic et recommandations sur des OKR existants

Conclusion

Synthèse des apprentissages
Élaboration d’un plan d’action personnel
Ressources et outils pour aller plus loin

Délai d'accès  :

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation. Hors certification CPF, délais d'accès de une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes.

Méthodes mobilisées  :

  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 année d'expériences dans le domaine visé
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques  : un PC par participant
  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Synchrone en présentiel ou distanciel. Plateforme utilisée  : Microsoft Teams. Pour le distanciel  : diagnostic technique avec les stagiaires pour tester la connexion et les modalités pratiques.
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning (75% de pratique minimum) et un programme pédagogique riche et interactif  :
  • Expositive : Apport de contenu théorique structuré pour consolider vos connaissances.
  • Interrogative : Moments de réflexion pour questionner et approfondir vos pratiques.
  • Démonstrative : Exercices pratiques pour illustrer les concepts clés.
  • Active : Ateliers d'entraînement pour une mise en application immédiate.
  • Expérimentale : Études de cas concrets pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Collaborative : Espaces de partage et d'échange d'expériences pour enrichir la formation.
  • Un format conçu pour favoriser l'engagement, la pratique et l'impact durable dans vos activités professionnelles.

Un espace apprenant dédié moncompte.dawan.fr pour  :

  • Informations relatives à la ou aux futures formations (plan, syllabus et éventuellement informations relatives à la certification)
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Définition des besoins et attentes par l'apprenant en amont de la formation
  • Émargement en ligne
  • Évaluation à chaud
  • Évaluation à froid
  • Attestation de formation
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Bordeaux Du 02/07/2026 au 03/07/2026 Oui S'inscrire
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Lyon Du 30/07/2026 au 31/07/2026 Oui S'inscrire
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Nice Du 26/03/2026 au 27/03/2026 Oui S'inscrire
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Paris Du 12/03/2026 au 13/03/2026 Oui S'inscrire
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Strasbourg Du 02/04/2026 au 03/04/2026 Oui S'inscrire
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