Pré-requis : Aucun prérequis particulier, en dehors d’une expérience, même courte, en point de vente.
Objectifs : Connaître les spécificités sectorielles et le contexte de la communication dans un commerce alimentaire de détail - Maîtriser les bases de la communication et de la communication interpersonnelle - Comprendre l’importance du contexte dans la communication interprofessionnelle - Disposer d’outils concrets pour améliorer, au quotidien, sa communication au sein de l’équipe.
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Référence : MAN102719-F
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
875,00 € HT
Situer le rôle de la communication au sein d’une équipe de magasin alimentaire
Repérer les particularités du secteur : rythme soutenu, pics d’affluence, travail en horaires décalés, contraintes d’hygiène et de sécurité
Comprendre l’impact de la communication interne sur la qualité de service et la satisfaction client
Différencier les situations de communication : entre collègues, avec le manager, avec les autres services, avec les clients
Atelier fil rouge : cartographier une journée type en magasin et identifier les moments clés où la communication d’équipe est déterminante
Rappeler les fondamentaux de la communication : émetteur, message, canal, récepteur, feed-back
Différencier communication verbale, non verbale et paraverbale dans le contexte du magasin
Identifier les principaux obstacles à la communication : stress, bruit, urgences, non-dits, interprétations
Repérer les effets des malentendus et des informations incomplètes sur l’organisation et l’ambiance de travail
Atelier fil rouge : analyser de petites scènes de malentendus en magasin et repérer ce qui bloque la communication
Adopter une posture d’écoute active avec ses collègues et son manager
Formuler des messages clairs et respectueux, même en situation de tension ou de fatigue
Exprimer un désaccord sans agresser et recevoir une remarque sans se braquer
Utiliser le feed-back constructif pour améliorer le travail d’équipe (dire ce qui va bien, ce qui doit évoluer, proposer des pistes)
Atelier fil rouge : s’entraîner à reformuler, à demander des précisions et à donner un feed-back constructif sur des situations vécues
Adapter sa manière de communiquer selon le contexte : rush en caisse, réception de marchandises, préparation des rayons, fermeture du magasin
Coordonner sa communication avec les autres services ou interlocuteurs : responsables, logistique, fournisseurs, siège
Prévenir les tensions en anticipant et en partageant les informations importantes (changements de prix, ruptures, réclamations clients)
Utiliser des supports simples pour sécuriser l’information : cahier de consignes, tableau, messagerie interne
Atelier fil rouge : élaborer un mini-protocole de circulation de l’information pour une situation fréquente (changement de promo, livraison en retard, réclamation importante)
Appliquer les bonnes pratiques de communication lors des moments clés : prise de poste, changements de rayon, passage de consignes
Participer activement aux échanges d’équipe : réunions courtes, briefs, débriefs de fin de journée
Réguler les tensions et les incompréhensions avant qu’elles ne s’installent dans la durée
Choisir une action concrète à mettre en place dès le retour en magasin pour améliorer la communication dans son équipe
Atelier fil rouge : construire un plan d’actions simple pour renforcer la communication au sein de son équipe dans les 4 prochaines semaines
Délai d'accès :Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation
Modalités d’évaluation : Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs
Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.
Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 09 72 37 73 73 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.
Bât Ravezies - 2e étage 250 avenue Emile Counord
33300 Bordeaux
Liaison directe de la gare Bordeaux Saint-Jean via le tram C
Rue de la Loi, 23
1040 Bruxelles
32 Boulevard Vincent Gâche
44000 Nantes
c/o CCI France Suisse Route de Jussy 35 Case postale 6298
CH-1211 Thônex - Genève
46 rue des Canonniers - 2è étage
59800 Lille
Proche des deux gares
5 Rue Goethe
L-1637 Luxembourg
62 rue de Bonnel - 1er étage Ascenseur à droite de l'entrée
69003 Lyon
38/40 rue de la République Escalier A, 1er étage
13001 Marseille
A proximité du vieux port
26 Allée de Mycènes Le Thèbes, Bât. A, 3è étage
34000 Montpellier
Quartier Antigone
32 Boulevard Vincent Gâche 5 ème étage
44200 Nantes
455 promenade des Anglais Bât Arenice, 7è étage
06200 Nice
11 rue Antoine Bourdelle
75015 Paris
dans le 15e arrondissement
3 place du Général Giraud
35000 Rennes
4 rue de Sarrelouis - 4è étage
67000 Strasbourg
1 place Occitane Bât. Le Sully - 4è étage
31000 Toulouse
Proche de Jean-Jaurès et du Capitole