Formation La communication au service de l'équipe (commerce de détail)

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Public : Vendeur(se), employé(e) de vente, caissier(ère) et manager dans un commerce alimentaire de détail

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Durée : 1 jour(s)

Syllabus de la formation La communication au service de l'équipe (commerce de détail)

Pré-requis : Aucun prérequis particulier, en dehors d’une expérience, même courte, en point de vente.

Objectifs : Connaître les spécificités sectorielles et le contexte de la communication dans un commerce alimentaire de détail - Maîtriser les bases de la communication et de la communication interpersonnelle - Comprendre l’importance du contexte dans la communication interprofessionnelle - Disposer d’outils concrets pour améliorer, au quotidien, sa communication au sein de l’équipe.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Référence : MAN102719-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

975,00 € HT / jour

Tarif pour une personne à distance sans frais
+ 75,00 € HT par participant supplémentaire
+ frais en cas de formation présentielle

700,00 € HT

1 500,00 € HT

Pour 20 tickets de 30mn (10 heures) utilisables pendant 12 mois

875,00 € HT

Tarif plein :

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

700,00 € HT

Tarif remisé :

Contacter Dawan

Programme de Formation La communication au service de l'équipe (commerce de détail)

Identifier les spécificités de la communication dans un commerce alimentaire de détail

Situer le rôle de la communication au sein d’une équipe de magasin alimentaire
Repérer les particularités du secteur : rythme soutenu, pics d’affluence, travail en horaires décalés, contraintes d’hygiène et de sécurité
Comprendre l’impact de la communication interne sur la qualité de service et la satisfaction client
Différencier les situations de communication : entre collègues, avec le manager, avec les autres services, avec les clients
Atelier fil rouge : cartographier une journée type en magasin et identifier les moments clés où la communication d’équipe est déterminante

Comprendre les bases de la communication

Rappeler les fondamentaux de la communication : émetteur, message, canal, récepteur, feed-back
Différencier communication verbale, non verbale et paraverbale dans le contexte du magasin
Identifier les principaux obstacles à la communication : stress, bruit, urgences, non-dits, interprétations
Repérer les effets des malentendus et des informations incomplètes sur l’organisation et l’ambiance de travail
Atelier fil rouge : analyser de petites scènes de malentendus en magasin et repérer ce qui bloque la communication

Développer une communication interpersonnelle respectueuse et efficace

Adopter une posture d’écoute active avec ses collègues et son manager
Formuler des messages clairs et respectueux, même en situation de tension ou de fatigue
Exprimer un désaccord sans agresser et recevoir une remarque sans se braquer
Utiliser le feed-back constructif pour améliorer le travail d’équipe (dire ce qui va bien, ce qui doit évoluer, proposer des pistes)
Atelier fil rouge : s’entraîner à reformuler, à demander des précisions et à donner un feed-back constructif sur des situations vécues

Prendre en compte le contexte dans la communication interprofessionnelle

Adapter sa manière de communiquer selon le contexte : rush en caisse, réception de marchandises, préparation des rayons, fermeture du magasin
Coordonner sa communication avec les autres services ou interlocuteurs : responsables, logistique, fournisseurs, siège
Prévenir les tensions en anticipant et en partageant les informations importantes (changements de prix, ruptures, réclamations clients)
Utiliser des supports simples pour sécuriser l’information : cahier de consignes, tableau, messagerie interne
Atelier fil rouge : élaborer un mini-protocole de circulation de l’information pour une situation fréquente (changement de promo, livraison en retard, réclamation importante)

Mettre en pratique une communication d’équipe efficace au quotidien

Appliquer les bonnes pratiques de communication lors des moments clés : prise de poste, changements de rayon, passage de consignes
Participer activement aux échanges d’équipe : réunions courtes, briefs, débriefs de fin de journée
Réguler les tensions et les incompréhensions avant qu’elles ne s’installent dans la durée
Choisir une action concrète à mettre en place dès le retour en magasin pour améliorer la communication dans son équipe
Atelier fil rouge : construire un plan d’actions simple pour renforcer la communication au sein de son équipe dans les 4 prochaines semaines

Délai d'accès :Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation

Modalités d’évaluation : Les évaluations en cours de formations sont réalisées par les ateliers de mise en pratique et les échanges avec les formateurs

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie et ayant au minimum 3 années d'expériences dans le domaine visé
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Délai d’accès : D'une à trois semaines en fonction des sessions ouvertes

Suite de parcours et formations associées

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Aucune date de programmée actuellement. Pour plus d'information sur les prochaines sessions, nous vous invitons à joindre le service commercial par téléphone au 09 72 37 73 73 (prix d'un appel local) ou depuis notre formulaire de contact.

Nos centres de formation

  • Bordeaux

    Nos locaux sont accessibles

    Bât Ravezies - 2e étage 250 avenue Emile Counord

    33300 Bordeaux

    Liaison directe de la gare Bordeaux Saint-Jean via le tram C

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    Rue de la Loi, 23

    1040 Bruxelles

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