Formations Référentiels de gestion

Personnes travaillant sur des ordinateurs

À propos

La formation sur la gestion de projet, axée sur le choix d'un référentiel, plonge les participants dans l'univers complexe mais crucial de la planification, de l'exécution et du suivi des projets. L'objectif central de cette formation est d'aider les professionnels à comprendre les différents référentiels de gestion de projet disponibles, et à choisir celui qui correspond le mieux aux besoins spécifiques de leur organisation. 

 

Le contenu de la formation

  • La première partie de la formation explore les fondamentaux de la gestion de projet, définissant les objectifs, les parties prenantes et les livrables typiques. Les participants acquerront une compréhension approfondie des processus clés, de la planification à la clôture du projet, en passant par la gestion des risques et la communication efficace. 

 

  • La partie centrale de la formation se concentre sur les différents référentiels de gestion de projet, tels que PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), Agile, Scrum, et d'autres méthodologies. Les participants exploreront les principes, les avantages et les limitations de chaque référentiel, en mettant l'accent sur leur applicabilité à des industries spécifiques, à la taille du projet, et aux cultures organisationnelles. 

 

Schéma de la méthode Agile

 

Schéma de la méthode Scrum

 

  • La formation inclut des études de cas, des discussions interactives et des exercices pratiques pour permettre aux participants d'appliquer les concepts appris. L'objectif final est d'aider les professionnels à prendre des décisions éclairées lorsqu'ils choisissent le référentiel de gestion de projet le mieux adapté à leurs besoins uniques. 

 

Pour conclure

Les participants repartiront avec une connaissance approfondie des pratiques de gestion de projet, une capacité à évaluer les exigences spécifiques de leurs projets, et la compétence nécessaire pour choisir et appliquer un référentiel de gestion de projet approprié, augmentant ainsi la probabilité de succès dans la réalisation de projets stratégiques.