Formation Marketing : Initiation + approfondissement

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Public : Responsable Martketing

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Marketing : Initiation + approfondissement

Pré-requis : Avoir une expérience avec les services commerciaux ou communication

Objectifs : Comprendre les concepts fondamentaux du marketing

Sanction : Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MAR100202-F

Taux de satisfaction : 4,71 / 5

Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

À partir de

975,00 € HT / jour

2 600,00 €HT

1 392,86 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

3 250,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

2 600,00 € HT

Tarif remisé :

Contacter Dawan

Programme de Formation Marketing : Initiation + approfondissement

Introduction

Histoire du Marketing
Présentation de la formation

Premiers pas en Marketing

Qu'est-ce que le Marketing ?
Histoire
Grands noms
Quels sont les enjeux du Marketing ?

Comprendre les marchés

Macro environnement
Micro environnement
Comment définir un marché ?
Le marché B2C
Le marché B2B
Autres marchés

Segmentation de marchés B2B

Secteurs d'activité
Volume d'affaires
Nombre de salariés
Zones géographiques
Autres segmentations

Atelier : lister les cibles d'une agence web

Segmentation de marchés B2C

Cätégories d'äge
Facteurs socios-culturels
Zones géographiques
Autres segmentations

Atelier : lister les cibles d'un magasin de bricolage

La concurrence

Qu'est-ce qu'un concurrent ?
Situations concurrentielles
Niveau de concurrence
Comment identifier ses concurrents ?
Quelle politique adoptée avec la concurrence ?
Critères d'évaluation
5 forces de Porter

Analyse SWOT

Définition
Lister les forces de son entreprise
Identifier les faiblesses de son entreprise
Lister les opportunités
Recenser les menaces

Atelier : ébaucher la matrice  SWOT de son entreprise et la présenter au groupe

Pour aller plus loin dans les analyses d'opportunités

Analyse PESTEL
Les facteurs
Quelques exemples d'analyses

Produits d'une entreprise

Définition
Cycle de vie
Caractéristiques de produits
Exemples de produits

Services associés aux produits

Conditionnement
Livraison
Services après-vente
Autres services

La gamme

Caractéristiques
Méthode BCG

Prix

Fixation du prix
Prix de revient
Prix de vente
Prix psychologique
Politique de prix

Distribution

Formes de distribution
Législatif
Vente directe en magasin
Vente indirecte
Site E-Commerce
Autres distributions

Promotion de produits 

Publicité
Téléprospection
Mailing courrier et E-Mailing
Autres moyens de promotion

Exemples de promotion

Exemples B2C
Exemples B2B

Introduction aux études de marché

Définition
Démarches internes
Démarches externes

Atelier : entamer une étude de marché pour son entreprise

Présentation de produit

Nom du produit : la marque
Types de marque
Mise en avant des forces
Packaging
Descriptifs

Descriptifs produits

L'étiquette
Règles de bases pour bien présenter son produit
Erreurs à éviter
Quelques exemples

Packaging

Règles de bases
Erreurs courantes
Quelques exemples

Atelier : rédiger un descriptif produit et des préconisations pour le packaging

Les clients et prospects

Quels sont les clients de mon entreprise ?
Quels sont les prospects et cibles potentielles ?
Rappels des segmentations standards B2B et B2C
Autres méthodes de segmentations

Méthode de segmentation RFM

Récence
Fréquence
Montant
Résultat

Atelier : mettre en oeuvre la méthode RFM

Méthodologie

Spécification globale : l'entreprise, son histoire, ses valeurs
Spécification produit : quels produits, quels prix, quelles promotions, quelles places ?
Identifier les concurrents
Comparaison des produits, forces/faiblesses 
Définir les story-board de distribution
Lister les campagnes de promotions possibles
Identifier les acteurs internes et externes de la stratégie Marketing
Etablir des recommandations
Identifier les risques et anticiper
Planifier les actions de promotions
Communiquer en interne
Faire des tests
Mettre en oeuvre les actions
Contrôler les actions
Interroger les clients
Organiser le service après-vente

Atelier : mise en oeuvre de la méthode sur un cas typique

 

Comprendre le client

 

Pyramide de Maslow
Motivations d'achats
Freins du clients

Atelier : recenser les motivations et les peurs d'un prospect avant l'achat d'une voiture

Positionnement

Comprendre le positionnement
Mapping du positionnement Exemples typiques

Message

Composants du message
La création de valeur
Construire son argumentaire : méthode CAP SONCAS

Atelier : appliquer la méthode CAP SONCAS pour créer un argumentaire de vente de sites Web (ou un autre produit B2C)

Identification des cibles et supports promotionnels prioritaires

Quels sont mes meilleurs clients ?
Ou et comment puis-je les prospecter ?

Atelier : définir 2 cibles prioritaires pour son activité et les actions promotionnelles possibles

Les études marketing

Le brief
Objectifs
Etudes qualitatives
Etudes quantitatives

Passer de l'argumentaire au publicitaire

Quelle message retenir pour mes publicités ?
Exemples typiques de messages publicitaires

Atelier : analyser des messages, discuter, critique

Stratégie Marketing

Les enjeux de la stratégie Marketing
Méthode SCP

Atelier : mettre en oeuvre SCP pour son activité

CRM

Qu'est-ce qu'un CRM ?
Exemples d'outils CRM
Enjeux d'un CRM

Pilotage d'actions Marketing

Matrice RCA
Planification
Estimation de budget
Recherche de prestataire
Création d'équipes internes
Présentation au comité
Suivi des actions
Analyse

Comprendre le client

Motivations d'achats
Peurs du clients

Atelier : recenser les motivations et les peurs d'un prospect avant l'achat d'une voiture

Positionnement

Comprendre le positionnement
Exemples typiques

Message

Composants du message
La création de valeur
Construire son argumentaire : méthode CAP SONCAS

Atelier : appliquer la méthode CAP SONCAS pour créer un argumentaire de vente de sites Web (ou un autre produit B2C)

Identification des cibles et supports promotionnels prioritaires

Quels sont mes meilleurs clients ?
Ou et comment puis-je les prospecter ?

Atelier : définir 2 cibles prioritaires pour son activité et les actions promotionnelles possibles

Passer de l'argumentaire au publicitaire

Quelle message retenir pour mes publicités ?
Exemples typiques de messages publicitaires

Atelier : analyser des messages, discuter, critique

Stratégie Marketing

Les enjeux de la stratégie Marketing
Méthode SCP

Atelier : mettre en oeuvre SCP pour son activité

Outils d'analyse

Analyse des ventes
Analyses des retours
Enquetes clients
Introduction aux outils d'analyses E-Marketing

Pilotage d'actions Marketing

Planification
Estimation de budget
Recherche de prestataire
Création d'équipes internes
Suivi des actions
Analyse

Conclusion

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap :
    Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins.

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Lieu Date Remisé Actions
Bordeaux Du 27/05/2024 au 31/05/2024 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 26/08/2024 au 30/08/2024 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 02/12/2024 au 06/12/2024 Oui S'inscrire
Bruxelles Du 17/06/2024 au 21/06/2024 S'inscrire
Bruxelles Du 16/09/2024 au 20/09/2024 S'inscrire
Bruxelles Du 09/12/2024 au 13/12/2024 S'inscrire
Distance Du 17/06/2024 au 21/06/2024 Oui S'inscrire
Distance Du 05/08/2024 au 09/08/2024 Oui S'inscrire
Distance Du 23/09/2024 au 27/09/2024 Oui S'inscrire
Distance Du 04/11/2024 au 08/11/2024 Oui S'inscrire
Distance Du 16/12/2024 au 20/12/2024 Oui S'inscrire
Genève Du 17/06/2024 au 21/06/2024 S'inscrire
Genève Du 23/09/2024 au 27/09/2024 S'inscrire
Genève Du 16/12/2024 au 20/12/2024 S'inscrire
Lille Du 05/08/2024 au 09/08/2024 Oui S'inscrire
Lille Du 04/11/2024 au 08/11/2024 Oui S'inscrire
Luxembourg Du 17/06/2024 au 21/06/2024 S'inscrire
Luxembourg Du 16/09/2024 au 20/09/2024 S'inscrire
Luxembourg Du 09/12/2024 au 13/12/2024 S'inscrire
Lyon Du 03/06/2024 au 07/06/2024 Oui S'inscrire
Lyon Du 02/09/2024 au 06/09/2024 Oui S'inscrire
Lyon Du 09/12/2024 au 13/12/2024 Oui S'inscrire
Marseille Du 03/06/2024 au 07/06/2024 Oui S'inscrire
Marseille Du 02/09/2024 au 06/09/2024 Oui S'inscrire
Marseille Du 09/12/2024 au 13/12/2024 Oui S'inscrire
Montpellier Du 27/05/2024 au 31/05/2024 Oui S'inscrire
Montpellier Du 26/08/2024 au 30/08/2024 Oui S'inscrire
Montpellier Du 02/12/2024 au 06/12/2024 Oui S'inscrire
Nantes Du 10/06/2024 au 14/06/2024 Oui S'inscrire
Nantes Du 09/09/2024 au 13/09/2024 Oui S'inscrire
Nantes Du 09/12/2024 au 13/12/2024 Oui S'inscrire
Nice Du 03/06/2024 au 07/06/2024 Oui S'inscrire
Nice Du 02/09/2024 au 06/09/2024 Oui S'inscrire
Nice Du 09/12/2024 au 13/12/2024 Oui S'inscrire
Paris Du 05/08/2024 au 09/08/2024 Oui S'inscrire
Paris Du 04/11/2024 au 08/11/2024 Oui S'inscrire
Rennes Du 10/06/2024 au 14/06/2024 Oui S'inscrire
Rennes Du 09/09/2024 au 13/09/2024 Oui S'inscrire
Rennes Du 09/12/2024 au 13/12/2024 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 10/06/2024 au 14/06/2024 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 09/09/2024 au 13/09/2024 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 09/12/2024 au 13/12/2024 Oui S'inscrire
Toulouse Du 27/05/2024 au 31/05/2024 Oui S'inscrire
Toulouse Du 26/08/2024 au 30/08/2024 Oui S'inscrire
Toulouse Du 02/12/2024 au 06/12/2024 Oui S'inscrire

Nos centres de formation

  • Bordeaux

    Nos locaux sont accessibles

    Bât Ravezies - 2e étage 250 avenue Emile Counord

    33300 Bordeaux

    Liaison directe de la gare Bordeaux Saint-Jean via le tram C

  • Bruxelles

    Rue de la Loi, 23

    1040 Bruxelles

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Genève

    c/o CCI France Suisse Route de Jussy 35 Case postale 6298

    CH-1211 Thônex - Genève

  • Lille

    Nos locaux sont accessibles

    46 rue des Canonniers - 2è étage

    59800 Lille

    Proche des deux gares

  • Luxembourg

    5 Rue Goethe

    L-1637 Luxembourg

  • Lyon

    Nos locaux sont accessibles

    62 rue de Bonnel - 1er étage Ascenseur à droite de l'entrée

    69003 Lyon

  • Marseille

    Nos locaux sont accessibles

    38/40 rue de la République Escalier A, 1er étage

    13001 Marseille

    A proximité du vieux port

  • Montpellier

    Nos locaux sont accessibles

    26 Allée de Mycènes Le Thèbes, Bât. A, 3è étage

    34000 Montpellier

    Quartier Antigone

  • Nantes

    Nos locaux sont accessibles

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44200 Nantes

  • Nice

    Nos locaux sont accessibles

    455 promenade des Anglais Bât Arenice, 7è étage

    06200 Nice

  • Paris

    Nos locaux sont accessibles

    11 rue Antoine Bourdelle

    75015 Paris

    dans le 15e arrondissement

  • Rennes

    Nos locaux sont accessibles

    3 place du Général Giraud

    35000 Rennes

  • Strasbourg

    Nos locaux sont accessibles

    4 rue de Sarrelouis - 4è étage

    67000 Strasbourg

  • Toulouse

    Nos locaux sont accessibles

    1 place Occitane Bât. Le Sully - 4è étage

    31000 Toulouse

    Proche de Jean-Jaurès et du Capitole