Formation COBIT5 : Foundation + Implementation (Combined)

Votre devis en 3 clics

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Evaluation de fin de formation : Certification CPF ou mise en situation notée par le formateur
Durée :
5 jours
Public :
Les dirigeants d’entreprise, les managers métiers et IT, les auditeurs internes SI/IT, les responsables de production ou de sécurité IT, tout professionnel de l’IT souhaitant approfondir ses connaissances en matière de gouvernance et de management de l’informatique
Pré-requis :
Il est fortement recommandé aux participants de s’approprier les ouvrages ci-après et d’en faire une première lecture avant le début de la formation : COBIT5 – A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT, The Process Capability Supplementary Guide
Objectifs :
Dans un premier temps : - Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT5 - Savoir les avantages business qu’apporte l’usage de COBIT5 - Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l’informatique d’une manière globale pour l’entreprise - Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l’informatique d’entreprise - Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5 - Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT - Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5 - Appréhender les principes du nouveau modèle d’évaluation de processus (PAM) - Passer l’examen COBIT5 Foundation. Puis, dans un deuxième temps : - Comprendre comment analyser les « drivers » de l’entreprise - Comprendre comment mettre en oeuvre COBIT5 - Etre capable d’identifier les pièges potentiels de mise en oeuvre - Savoir déterminer et évaluer la capacité des processus - Pouvoir définir un plan d’amélioration de ces processus - Passer l’examen COBIT5 Implementation
Sanction :
Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis
Référence :
GES100564-F
Demandeurs d'emploi :
Contactez-nous pour connaître les remises Pôle Emploi
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Introduction

Vue d’ensemble et caractéristiques clés de COBIT5
Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions
Les drivers de développement du référentiel
Les bénéfices d’utilisation de COBIT5
Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels

Les 5 principes de COBIT5

Principe 1 – Satisfaire les besoins des parties prenantes
Principe 2 – Couvrir l’entreprise de bout en bout
Principe 3 – Appliquer un unique cadre de référence
Principe 4 – Faciliter la vue d’ensemble
Principe 5 – Séparer la gouvernance du management

9. Les 7 facilitateurs :

Facilitateur 1 – Principes, Politiques et Référentiels
Facilitateur 2 – Processus
Facilitateur 3 – Structures organisationnelles
Facilitateur 4 – Culture, Ethique et Comportement
Facilitateur 5 – Information
Facilitateur 6 – Services, Infrastructure et Applications
Facilitateur 7 – People, compétences et aptitudes

Introduction à l’implémentation de COBIT5

L’approche en cycle de vie

Les composants du cycle de vie
Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
Les facteurs clés de succès d’implémentation
Les 7 phases du modèle en cycle de vie
Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
Réalisation du business case

Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM : Process Capabilities Assessment Model)

Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
Programme d’évaluation de COBIT,
Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité.
Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
Préparation à l’examen « COBIT5 Foundation »,
Passage de l’examen « COBIT5 Foundation ».

Les premiers pas dans la mise en oeuvre - Démarrage

Création de l'environnement nécessaire,
Rappel du cycle de vie du modèle d'amélioration continue
Points sensibles et évènements déclencheurs
L'implication des parties-prenantes
Les facteurs clés de succès

Phase 1 : Initialisation du programme

Phases 2 et 3 : Problèmes et opportunités

Phases 4 et 5 : Planification et exécution

Phases 6 et 7 : Réalisation des bénéfices

Préparation à l’examen « COBIT5 Implementation »

Passage de l’examen « COBIT5 Implementation »

CopyrightDepot Dawan
Dates à Bordeaux

Du 30/09/2019 au 04/10/2019

Dates à Bruxelles

Du 18/11/2019 au 22/11/2019

Dates à Lille

Du 18/11/2019 au 22/11/2019

Dates à Luxembourg

Du 18/11/2019 au 22/11/2019

Dates à Montpellier

Du 30/09/2019 au 04/10/2019

Dates à Nantes

Du 30/09/2019 au 04/10/2019

Dates à Paris

Du 18/11/2019 au 22/11/2019

Dates à Rennes

Du 30/09/2019 au 04/10/2019

Dates à Strasbourg

Du 18/11/2019 au 22/11/2019

Dates à Toulouse

Du 30/09/2019 au 04/10/2019

Transmettre l’envie d'apprendre, de comprendre, de progresser, de partager : c'est ce qui nous motive chaque jour pour améliorer sans cesse l'entreprise, le travail de nos équipes et la satisfaction de nos clients.
C'est pour cela que nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir dans le meilleur des cadres, avec les meilleurs contenus, les meilleurs formateurs, des supports constamment renouvelés et une démarche commerciale résolument innovante.

GAGNER EN QUALITE

Depuis 2000, nous progressons continuellement pour faire évoluer notre catalogue, nos cours, nos supports, notre accueil et notre pédagogie. Nous sommes certifiés OPQF depuis la rentrée 2012 et poursuivons notre démarche qualité en formant constamment nos intervenants aux nouvelles techniques pédagogiques et aux évolutions technologiques.

DEVELOPPER NOTRE EQUIPE DE FORMATEURS INTERNES

Nous avons développé une équipe de professionnels de la pédagogie qui interviennent pour notre propre compte ainsi qu'en sous-traitance pour la plupart de nos confrères. Nous bénéficions ainsi d'une très riche expérience de l'enseignement en nous confrontant constamment à la quasi-globalité des contenus et outils pédagogiques du marché de la formation professionnelle.

ASSURER UNE REACTIVITE COMMERCIALE

Notre équipe de commerciaux est parfaitement formée aux nouvelles technologies et saura répondre à tous les besoins en moins de 48h. Disponibilité, programme, coût : vous aurez une réponse appropriée, claire et vraiment rapide.

CREER DES SUPPORTS INNOVANTS

Nous veillons à ce que nos clients soient parfaitement satisfaits des supports que nous offrons. Aussi, nous avons développé des produits internes très efficaces que nous mixons avec les meilleurs supports du marché. A cela s'ajoute un tutorat mail pendant 30 jours pour que chaque stagiaire puisse poser toutes les questions qui lui viennent après le cours.

SOIGNER L'ACCUEIL DE NOS CLIENTS

Nous mettons un point d'honneur à ce que nos clients soient parfaitement accueillis quand ils viennent chez nous : prise en charge dès leur arrivée, boissons et viennoiseries aux pauses, repas avec les autres stagiaires et formateurs, questions/réponses après les cours. Nos formations représentent une étape de progression et de réflexion dans la carrière de nos clients et nous souhaitons qu'elle se fasse dans les meilleures conditions.

DISPOSER D'UN ENVIRONNEMENT PRIVILEGIE

Nous vous accueillons dans des salles parfaitement adaptées à l'apprentissage : des machines très puissantes pour les formations gourmandes en ressources, des salles lumineuses et climatisées, des locaux faciles d'accès en centre ville et à proximité immédiate des gares etc. Tout a été pensé pour votre confort !

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Nous voulons continuer à vous apporter le meilleur service au meilleur coût. Sollicitez Dawan pour vos besoins de formations et vous découvrirez un organisme réellement désireux de participer à la réussite des projets de ses clients.

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